新加坡置业地产分析

- 2017-06-26 -

新加坡是一个城市类型的国家, 人口密度很高。新加坡政府在有限的土地上兴建所需的房屋, 并在更合理的范围内控制房屋的价格, 已是十分重要的事。长期以来, 新加坡政府一直坚持以政府分配和市场营销为补充的原则, 新加坡置业地产分析牢牢把握住房地产市场的主动权, 解决了大部分人的住房问题, 也有效地解决了房价。面积小, 人口密度大 (5900 人 2), 经济发达 (人均 gdp 超过25000美元)。

房地产市场的历史很短, 类似于中国的房地产市场。文化多元性, 儒学占主导地位 (中国佔总人口的 77%)。"政府主导型" 市场经济: 政府是国家和社会利益的代表, 新加坡置业是规划者、组织者和协调者的经济发展。环境:59, 总人口 158万, 其中47% 没有住房。政策措施: 《建筑物及发展法》已于60制定, 并根据该条例成立了房屋发展局, 以制订五年的房屋计划。政策成果: 住房建设速度明显加快, 从原来的年均1000套以上到1万套, 到64底, 40万人一直住在公屋单位。

1964-1973 环境: 有一定数量的住房, 居民的收入不断提高。政策措施: 在 64, 推行 "居者有其屋计划" 计划, 鼓励低收入家庭购买单位, 在65成立中央公积金制度, 设立中央公积金, 公积金作为经济和房地产业的贡献率继续调整, 成为政府控制政策成果的主要工具: 住房供应继续大量增加, 房地产业发展基金逐步解决。时间1974-1987、新加坡置业环境: 住房短缺问题已濒临解决, 大量高档公寓出现。政策措施:74、成立国有住房和城市发展公司 (HUDC), 专业建设大型五居室套房, 其中家庭月收入4000新元以下, 可以购买, 使 middle-income 家庭可以购买国家提供的公共住房。政策成果: 住宅建设到高水平, 高密度的发展方向, 在满足居民需求的程度上, 新加坡的自有率达到 80%, 超过加拿大 (78%)、澳大利亚 (76%)、前联邦德国 (76%)、英国 (71%)、美国 (70%)。

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时间 1988-到目前为止, 环境: 随着收入水平和经济的发展, 住房短缺问题得到了解决, 政策措施: 在 87, 政府制定了一个特殊的住房行业计划, 放宽公共住房的范围, 并于 7月89日, 发展局改变了购买登记制度的订购制度;自 89, HUDC 套房的购买限制, 居民可以自由购买, 但购买价格是相关的收入。政策结果: 购房者的利益范围扩大, 住房质量普遍提升。新加坡经济发展的历程: 时间、产业政策、主导产业和人均 gdp 增长。1959-1965. 产业政策: 进口替代政策。新加坡置业主导产业: 重出口贸易, 在殖民地经济中人均 gdp 增长, 见图表 (略)。1966-1975、产业政策: 经济多样化, 开始发展电子工业, 同时开始基础设施建设。主导产业: 外向型产业, 制造业产出快速增长。人均 gdp 增长, 见图 (略)。

1976-1980、产业政策: 发展技术密集型产业, 新加坡置业以电子工业为先导, 同时加快发展第三产业和基础设施建设。主导产业: 电子、金融、贸易。人均 gdp 增长, 见图 (略)。1981-1989、产业政策: 引进高新技术产业, 提高服务质量。主导产业: 高技术产业、金融、贸易。人均 gdp 增长, 见图 (略)。国际竞争力引领世界, 人均年收入仅次于日本和文莱。


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